Möchten Sie eine interne Besetzungsentscheidung absichern oder strukturiert Stärken und Entwicklungsfelder zum Beispiel im Kontext einer Umstrukturierung erheben, so empfiehlt sich ein Management Audit.
Im Rahmen eines Management Audits kann z. B. die Passung der Kompetenzen von Führungskräften zu den Anforderungen der Aufgaben einer höheren Hierarchiestufe überprüft werde. Gerade im Zuge von Umstrukturierungen kann es auch sinnvoll sein, zu ermitteln, ob die im Führungsteam vorhandenen Kompetenzen passend für die Erreichung einer neuen Unternehmensstrategie sind. Besonders bei Entscheidungen mit großer Tragweite ist es wertvoll, eine objektive und valide Zweitmeinung einzuholen.
Wir haben langjährige Erfahrung mit der Beurteilung von Führungskräften und stehen als externer Partner für unsere Kund*innen zur Verfügung. Besonders wichtig ist es uns, wertschätzend und vertrauensvoll mit den Teilnehmer*innen umzugehen.
Wir unterstützen Sie durch die Konzeption und Durchführung eines unabhängigen Prozesses, der Ihre Anforderungen erfüllt und Ihnen dabei hilft, einen raschen Überblick über die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte zu bekommen. Dazu greifen wir auf einen Methodenmix zurück, der zum Beispiel aus der Durchführung von geeigneten Testverfahren, Tiefeninterviews, Rollensimulationen und Fallstudien bestehen kann. Die Ergebnisse des Management Audits fassen wir für Sie in einem Beurteilungsbericht bzw. Stärken-Schwächen-Profil zusammen.
Merkelstraße 3
37085 Göttingen
