Methodenempfehlungen
Für die meisten Berufe sind es vor allem die kognitiven Fähigkeiten, die den beruflichen Erfolg von Fachkräften bestimmen. Wie schnell kann ein*e Mitarbeiter*in neue Informationen aufnehmen und verarbeiten? Wie gut kann eine Person rational logische Schlussfolgerungen ziehen? Wie gelingt es ihr, komplexe Sachverhalte zu analysieren? All diese Fähigkeiten werden stark vom kognitiven Leistungspotential einer Person beeinflusst. Aus diesem Grund empfehlen wir Ihnen bei der Auswahl von Fachkräften zunächst einen Test zu Erfassung des kognitiven Leistungspotentials durchzuführen. Um Ihren Prozess schlank und ökonomisch zu halten empfehlen wir, nur Bewerber*innen im weiteren Auswahlprozess zu berücksichtigen, die Ihre Mindestanforderungen in diesem Bereich erfüllen.
Neben den kognitiven Leistungen ist natürlich auch von großer Bedeutung, wie sich eine Fachkraft im Berufskontext verhält. Wie geht sie an Arbeitsaufgaben heran? Wie verhält sie sich Kolleg*innen, Kund*innen oder Führungskräften gegenüber? Dieses berufsrelevante Verhalten wird maßgeblich durch die Persönlichkeit einer Person beeinflusst. Mithilfe von Persönlichkeitsverfahren können Sie auf ökonomische Weise einen Einblick in die Persönlichkeitsstrukturen Ihrer Bewerber*innen erlangen.
Im weiteren Verlauf des Auswahlprozesses legen wir Ihnen nahe, weitere diagnostische Instrumente, wie z. B. Interviews oder Fallstudien einzusetzen, um Ihren Eindruck von Ihren Bewerber*innen zu vervollständigen.