Lernen Sie in dieser kostenfreien Infoveranstaltung den 360° Fragebogen zur integrativen Führung näher kennen. Der FIF 360° erfasst erfolgskritische Führungs- und Kommunikationsstile von Führungskräften aus sechs Beurteilungsperspektiven.
Teilnehmer*innen:
4 - 30 Personen
Zielgruppe
Fachkräfte, die das Verfahren kennenlernen und sich mit den Einsatzmöglichkeiten in der Praxis vertraut machen möchten (z.B. in der Leistungsbeurteilung, der Personalauswahl und der Personalentwicklung von Führungskräften).
Termine und Anmeldung
Derzeit bieten wir keinen neuen Veranstaltungstermin an. Bei Interesse tragen Sie sich gern in unsere Interessentenliste ein und wir informieren Sie, wenn ein neuer Termin in Planung ist. Melden Sie sich auch gern für unsere Mailings an, um keine Termine mehr zu verpassen.
Wie steht es eigentlich um die Führungsqualitäten Ihrer Mitarbeitenden? Mit dem Fragebogen zur Integrativen Führung – 360° erfassen Sie erfolgskritische Führungs- und Kommunikationsstile Ihrer Führungskräfte. Die insgesamt sechs Beurteilungsperspektiven erlauben ein echtes 360-Grad-Feedback und der modulare Aufbau des Verfahrens ermöglicht ein besonders zeitökonomisches Vorgehen. Erfahren Sie in unserer Informationsveranstaltung mehr über darüber, wie Sie das Verfahren für Ihre Führungskräfteauswahl und -entwicklung nutzen können.
Informationen zum Testverfahren
Der Fragebogen zur Integrativen Führung – 360° (FIF 360°) erfasst Führungs- und Kommunikationsstile von Führungskräften aus insgesamt 6 Beurteilungsperspektiven und ermöglicht so ein echtes 360°-Feedback. Grundlage ist das integrative Führungsmodell, welches auf einer Zusammenstellung von insgesamt 17 leistungsrelevanten Führungs- und Kommunikationsstilen basiert (68 Items).
Thomas Paschold ist Wirtschaftspsychologe und arbeitet seit 2023 als Berater bei Hogrefe Consulting. Er berät Kunden aus dem HR-Bereich zum anforderungsgerechten Einsatz von psychologischen Testverfahren in ihren Personalprozessen. In dem Zusammenhang unterstützt Herr Paschold die Kunden bei der Konzeption und Umsetzung eignungsdiagnostischer HR-Maßnahmen sowie der Durchführung damit einhergehender Anforderungsanalysen. Für Anwender*innen der Verfahren führt er dazugehörige Qualifizierungen und Trainings durch.
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